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服装厂的生产流程及成本核算?
发布时间:2019-10-29 18:04 编辑:新万博

   

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  (1) 根据企业年度生产经营目标,制定企业的年度、月度生产计划并具体实施

  (3)负责订单及样品等有关事项的协调、联络工作,及时解决生产中的各种矛盾

  (1)各生产车间的生产日报汇总,填报生产综合产量报表(2)定期进行部门生产成本核算,为财务部成本核算提供依据

  (2)建立维修管理人员的岗位职责,建立设备文件资料管理制度,建立各岗位的作业指导书

  专业知识:具有企业管理、生产管理、产品管理、质量管理、生产作业管理、服装制造知识等专业知识

  业务了解范围:熟悉服装制造流程及生产计划编制过程;精通各类生产设备的技术知识;熟悉ISO质量管理体系;具备有效督导下属员工严格执行工作程序及工作标准的人事管理知识与经验

  职位目的:根据企业的经营方针和经营目标,组织并落实生产计划;有效进行生产成本控制;协调各项生产工作;保证生产任务保质保量完成

  1、制定生产计划:遵照企业的经营方针和经营目标,结合各条生产线的实际情况与能力,组织制定生产计划,并根据交货期缓急情况及时对生产计划进行调整

  2、生产计划的实施;负责对整体生产过程的动态管理,协调解决生产过程中发生的重大矛盾和问题,确保生产线的畅通;按期组织召开生产会议,推动生产计划有效执行;有效控制生产成本,确保实现企业的经营目标

  3、生产成本管理和控制:安排信息统计员收集资料、进行市场调研,掌握相关成本信息,做好成本的导向管理工作;负责审核费用预算和生产成本明细,对于生产成本控制方面出现的问题,及时有效地与车间进行沟通解决

  4、产品质量管理与控制:负责产品质量的监管工作,按期组织产品抽检及质量把关工作,确保产品质量的稳定性;及时召开产品质量的工作会议,分析解决各种重大质量问题,研究质量发生的成因;制定改进措施,提出奖罚意见

  5、生产设备的管理:组织对企业生产设备的例行管理,并给予合理调拨、分配;组织建立生产设备档案,对操作间和生产设备进行定期有效的维护和保养,确保生产设备正常运转,保持设备的清洁完好;安排办理生产设备的折旧、报损、报废事宜

  6、安全生产管理:组织编制年度生产安全计划,严格执行生产安全管理制度,确保各类设备的安全运行

  7、部门内部管理:负责本部门员工的聘用、培训工作,通过各种方式挖掘员工潜力;协助人力资源部做好技术人员的绩效考核工作,提供参考意见

  负责生产、设备、安全检查等生产管理相关的规章制度的制定、修改、检查及执行

  (1)负责产品质量的监督管理工作,按期组织产品的抽检及质量把关工作,确保产品质量的稳定性

  (2)及时组织召开产品质量的工作会议,分析解决各种重大质量问题,研究质量发生的成因,制定改进措施




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