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努力打造中国高档服装面料生产基地———访湖
发布时间:2019-07-14 07:00 编辑:新万博

   

  不熟悉叶金堂的人,很难理解他每每谈及高档服装面料时的那股子自豪劲,更难理解老叶在纺织行业打拼二十载,图的似乎就是一个信念:把国产高档服装面料做到欧洲人那水平上,让欧洲人看到中国人生产的高档面料时也竖大拇指。

  对于纺织行业,叶金堂有着自己的独到见解和狂热。任何行业都没有“夕阳”、“朝阳”之分,“中国十三亿人都要穿衣,如果我们赚不到钱,那只能说明我们没干好。‘三百六十行,行行出状元’,这就是中国最淳朴的经济学。迈亚的拳头产品,不是粗放式劳动密集型的低端产品,而是资金、技术、管理密集型的精品高端产业。”

  叶金堂向笔者介绍,我国是世界第一纺织生产和出口大国,但也是纺织弱国,弱就弱在我国纺织企业的生产要集中于中低端产品,市场竞争激烈。叶金堂认为,中国纺织工业的调整,就是两句话:一是产业结构要调整,二是增长方式要转变。要把依靠劳动力密集、产业链规模宏大、中低档产品庞大、产品附加值相当低的粗放式的产业结构,调整为技术先进、品质优良、附加值高的中高档产业结构。不要单纯追求几千万锭量的大幅增长,而是要追求高技术、高档次、高附加值的提升,也包括环保水平的提高。国家在“十一五”规划中明确提出“以高档面料为突破口,推动国内纺织服装行业整体升级”的战略,就是要调整这种产业结构,转变这种增长方式。

  叶金堂认为,总体上看,纺织工业并非是“夕阳产业”,相反,按照公司现在的思路进行调整,会大有作为。例如,中国许多西装生产企业利润很薄,但意大利和欧洲的西装生产很多都是高利润。意大利一件西装在中国卖1万到1.5万,我们的西装有的只卖300至200元,中国西装没利润,意大利西装高利润,都是西装看你怎么做。人家的西装为什么这么贵,是技术、质量、品牌,人家技术先进、高质量,就有高价格、高利润。所以说,有没有利润,不在于是生产什么,而在于生产的怎样。欧洲很多服装生产企业已是百年老店,在工艺水平、质量、款式及品牌上,都远远高于我们,这就是差距。

  另外,从市场环境看,别人是在有序竞争中打造品牌,办百年老店,而我们是在拼劳动力,搞恶性竞争,急功近利,其结果不仅我们自己没了利润,倒了品牌,还搅乱了市场。所以,中国的纺织工业不改变老的模式、思路和管理体制,就不可能与国外先进的技术、市场接轨,要在调整中发展,国家目前的产业结构调整思路也是如此。

  叶金堂承认,纺织行业由于进入门槛低,劳动力密集而收益微薄,竞争又激烈,因此资本市场上似乎少有人看好。就湖北迈亚而言,由于持续投入使得财务负担过重,加上原材料涨价和产品跌价两头挤压,公司近几年的业绩的确是有些下滑。但他认为,中国纺织工业的成长是有目共睹的,在国际纺织业舞台上地位的提高也是显著的。而湖北迈亚二十多年的奋斗,走过的路和所创下的业绩无疑也是实实在在的。

  资料显示,毛毯是湖北迈亚发展壮大的基础产品。2000年湖北迈亚上市时,已在毛纺业打拼了十四年的叶金堂,已在国内外高档精毛纺呢绒面料行业小有名气了。那时,迈亚具备了年产“仙桃”牌拉舍尔毛毯200万条、高档精毛纺呢绒面料300万米的生产能力。公司生产的拉舍尔毛毯多次荣获省优、部优、国优称号,深受国内消费者的青睐,曾一时出现“洛阳纸贵”“车排队、钱排队、人排队”的盛景。从1995年起,毛毯厂就成为国内规模第二、效益第一的毛毯行业龙头企业,现已成为全国近50家国有、集体拉舍尔毛毯企业中唯一坚持下来的企业。而后那些年,国产毛毯行业竞争激烈,利润微薄,叶金堂又将他的“仙桃”毛毯销到了日本、俄罗斯、美国等十几个国家和地区,成了国际市场上的畅销货。公司预计,今年将产销毛毯125万标条,实现收入13000万元;

  非但如此,迈亚随后推出的“仙桃”牌高档精毛纺呢绒面料也给国人的民族纺织工业争了面子。靠着100多台套总投资近3亿元的欧、美、意堪称“机王”的精良设备和意大利百年老店———哥伦布公司的呢绒生产权威软件,迈亚人登上了纺织行业的“宝塔尖”,其生产的高档精毛纺呢绒面料,被誉为具有原汁原味意大利风格,达到国际先进水平,质量、风格被业界公认代表国内最高水平,被国家经贸委评定为“国际先进、顶替进口”的国家级重点新产品,连续多年荣获中国流行面料产品称号。目前,高档精毛纺呢绒面料是公司的主要利润支柱,产品以高档次、高品味、高纱支、轻薄型的精品名牌形象,成为报喜鸟、法派、庄吉、罗蒙杉杉、乔顿、雅戈尔等国内众多名牌服装顶替进口面料、制作高档西服的首选,占领了80支纱以上国产高档呢绒面料一半以上的市场。2005年,预计公司产销精毛纺呢绒面料260万米,实现收入18000万元。

  今年3月,利用募集资金2.43亿元和5000余万国债贴息贷款投资兴建的迈亚第三大主导产品,年产1200万米的高支纯棉色织面料染整生产线投产,为叶金堂打造中国高档服装面料生产基地的宏伟蓝图再添了重重一笔。叶金堂介绍,该产品今年3月开始试生产,目前国内外市场都处于供不应求的状态。时至四季度,这一被看成是迈亚新的利润增长点的新产品的产能已经基本达产了,尽管它已很难改变公司今年因原材料和能源涨价而造成的业绩下滑。但由于该产品投入大,技术难度高,因此目前包括迈亚色织面料厂在内全国只有五家企业能够生产,因此目前定单供不应求,预计今年将产销该面料500万米,实现收入10083万元。此外,公司年产10万套高档西服项目也已开始慢慢受益。

  对于公司三季度主营业务收入有较大增长,但是净利润反而下滑,叶金堂解释,公司目前毛毯、呢绒面料和色织面料的生产销售情况都较旺盛,销售收入增长明显,但由于四个方面的因素,使得公司今年的净利润反而下降了,一是原材料价格的大幅涨价。棉花、羊毛及腈纶等原辅料的涨价和水电煤等生产敷料的大幅涨价,使得公司的生产成本大幅提高,主营收入虽然提高了,但大大影响了净利润;如毛毯的价格提高了10%,但原料上涨了30%,水电煤涨了50%;二是今年精毛纺呢绒面料一块,由于高档的一块市场比重有所下降,因此公司将这一块的比重相对调少了一点,也影响了一点利润;三是高档纯棉色织面料一块今年3月才正式投产,目前新产品正处于生产磨合及市场开拓阶段,未完全达到设计产能,从而导致公司利润总额和净利润未能跟随销售收入的增长保持同步增长;四是由于色织布等项目的投入较大,加大了公司负债,造成了公司财务费用较高,也吃掉了不少利润。“我们预计今年底明年初,随着我们色织布项目的逐步达产,明年会为公司的主营业务收入及净利润的同步增长作出较大贡献的”。

  对于中美、中欧纺织品协议对迈亚的主营业务的影响,叶金堂认为没什么影响。他说,从毛毯看,“仙桃”毛毯十多年来始终都是东欧、日本、美国、俄罗斯的紧俏产品,市场很大,本地竞争不强。同时,“我们也不搞低价倾销,人家不会抵制我们”。

  从两个面料看,迈亚不断开发新产品和适时调整品种结构。以市场为依据,不断开发高支高密的新型面料,尤其是加大染整后处理的工艺研究与技术开发的力度。通过持续的调整品种,使公司的产品集中于技术含量高、产品档次高、市场需求大、盈利有保障的高档产品领域。

  叶金堂向笔者表示,湖北迈亚的竞争优势主要表现为几个方面:一是公司高档面料的品牌龙头地位已经确立。我国是世界服装生产大国,但高档面料开发能力不足,每年需花费数十亿美元从国外进口。而迈亚是从事高档面料的开发与生产的,其市场前景十分广阔。公司具有的意大利呢绒面料生产技术,质量和工艺可与国际高档面料媲美。公司新投产的高档纯棉面料,面世以来,市场反应热烈,并已开始出口法国、意大利和日本等发达国家。公司新近开发的高支色织面料,不仅国内市场需求非常大,而且将成为替代进口市场的主要品种。

  二是公司的技术和设备保持一流水准。这几年来,公司用高新技术改造传统产业,抢占了纺织工业的制高点。叶金堂感到自豪的是,公司引进的技术装备至少提前10年达到了中国纺织工业协会的规划目标,实现了100%的无结头纱布和100%的无梭布。

  三是公司在海外设厂初显成效,一定程度上规避了贸易壁垒。目前公司已在巴西成功设厂,并已建立了完整的市场网络。

  四是公司内控严格,建立了科学的管理体系。近年来,迈亚从公司治理结构入手,制订了供、产、销、财务、人力资源等一整套的内控制度,并实行了全方位、全过程和全员的整合性预算管理,保证了资产的安全、高效运营,促进了管理活动的有效实施和经营目标的实现。

  叶金堂坚定地相信,已经初步完成了产业结构布局和调整的湖北迈亚,从2006年起,一定会迎来一个阳光灿烂的“十一五”,他断言,湖北迈亚已经开始走出低谷,迎接新的业绩浪。他强调,未来几年,迈亚将以做好高档呢绒面料和高档色织面料为主导,努力打造中国的高档服装面料生产基地,力拓国际市场,壮大自身实力。

  此次股改后,湖北迈亚将用管理层激励的方式,使管理层的利益和股东的利益趋于一致,使公司治理进一步获得改善。公司将以股改为契机,把公司进一步建设成为中国高档面料的生产基地,将其打造成为国际一流的纺织企业。也请广大投资长期关注公司。




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