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AMILIRE亚美利加“春天的故事”:一场精益制造流
发布时间:2019-04-14 06:26 编辑:新万博

   

  春暖花开,万物生长。国内领先的“全品类S2B2C供应链平台”AMILIRE亚美利加,带领全国30多位核心代理商,走进日本最大的建材及住宅设备集团“LIXIL骊住”。亲历日本精益制造流水线,亲密接触日本技术&日本品质,亲身感受LIXIL及旗下JAXSON、INAX、TOSTEM、TOEX、SHINNIKEI、SUZUKI、SUNWAVE等品牌高度一致的日本式精益制造TQM、Just in time、Kangan看板管理。

  LIXIL骊住集团INAX伊奈GM Eugene Foo、LIXIL建材总经理池田昌毅先生、LIXIL洁具总经理牛岛隆先生等对来访嘉宾进行了热情接待。

  “LIXIL在日本有42家工厂,在海外有57家工厂。LIXIL水周围产品、龙头五金、幕墙在全球市场均是NO.1,卫生陶瓷、住宅门窗、系统厨房在日本市场位列NO.1”。

  INAX伊奈设计理念追求本质和人性,简单实用,舒适优雅。“理想石”浴缸在日本被广泛认为是最高级的材料。日本材料,日本设计,日本技术。

  大家感叹:“不愧为日本公司,专业分工、流程管理、现代设备、品质控制让人耳目一新”。

  “龙头质量的好坏关键在于阀芯,铜质龙头主体由黄铜、青铜(或铜合金)铸造而成,整体浇铸性能最好。”

  “此次会议,我们放在LIXIL骊住工厂,是希望我们的代理商能实地考察LIXIL骊住现代化管理方式和生产线S 、TQM、Just in time、Kangan和6西格玛等制造管理方式。看到产品背后的精益制造。逐步打造亚美利加‘产品专业化’营销体系。懂得产品好,才能卖得好。”

  参观LIXIL工厂后,AMILIRE核心代理商会议在苏州金龙酒店正式召开。

  会议AMILIRE亚美利加营销总监涂煜衢先生主持,他表示,“这个时代国家的主旋律是奋斗,作为快速发展中的AMILIRE亚美利加更要策马扬鞭,所以2018年的营销主题定义为:奋斗者,前行。”

  AMILIRE亚美利加CEO康有正先生指出,“全品类是不可阻挡的建材家装趋势。全进口是全球资源配置优化的必然结果。切入到市场的真空地带,在锋线向纵深快速推进,这是转型期留下的时代机会。”

  供应链中心副总李小琴女士表示,AMILIRE亚美利加2018年围绕家装领域,将加速布局12大主材、7大辅材、8大工具、3大服务体系的构建。以SM供应链驱动、SAP IT信息系统支撑、分销MALL开放体系,培育AMILIRE亚美利加核心竞争力的“铁三角”。

  市场中心副总黄洪彬先生,对全国终端门店,进行了系统的总结与分析,并对全品类上样、专业化展示、全信息化触点管理、门店营建与验收做了详实的部署与沟通。

  运营中心副总樊正兵先生,针对订单、物流、仓储、客服等进行了系统的诠释。FDSC的物流模式,三流合一的信息化,未来将帮助代理商成为“数据化、信息化”的新型城市经营主体。

  营销中心总监涂煜衢先生,为参会代理商做了详细的财务模型分析、营销模式解读,指出:我们的代理商要向职业化商业体系转型,有计划、有目标、有分解、有配置的推进各项工作。

  一年之计在于春,“奋斗者前行”,只争朝夕。此次春季核心代理商会议圆满召开。AMILIRE亚美利加将组织更多类似的营销恳谈会。走进供应链、研习好产品、分享运营经验。千里之行,始于足下。专业、专注、用心,AMILIRE亚美利加在路上。

  LIXIL骊住集团,是日本最大的建材及住宅装配企业。年销售1067亿元,旗下221家子公司,90家控股公司,销售150多个国家及地区。水产品、龙头五金、幕墙三品类全球第一,卫生陶瓷北美第一,住宅门窗、厨房系统、整体卫浴、庭院门窗日本市场占有率第一。




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