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巨盛制衣以人为本 构建和谐用工环境
发布时间:2019-04-14 06:29 编辑:新万博

   

  近些年来,一些地区出现了较为严重的用工荒。由于招不到工人,部分工厂生产流水线不得不停产,导致一些企业倒闭。而福清巨盛服装公司不仅不愁招不到工人,还能从应聘者中选拔熟练的工人。这得益于企业以人为本,构建和谐的用工环境,实现了企业的稳步发展。

  谈到企业的用工留人策略,巨盛服装公司董事长商光新说一定要让员工得到实惠,要让他们赚到钱。他拿出账本,上面记录着工人的工资从3000元到7000元不等,平均工资3700多元。有一对江西籍夫妇,每月工资可领到12000多元,他们现在正在学车,打算拿到驾照后就去买辆中档车,以后就可以自己开车到公司上班了。

  为了让员工能赚到钱,就必须压缩成本,提高产品附加值。巨盛服装公司是外向型企业,5年前在加拿大注册了HTR服装品牌,实现了产供销一条龙,有效减少了中间环节,节约了销售成本。他们还与HELLY HANSEN等国际知名品牌合作,既让公司保持了较高利润,也保证了员工一年四季有活干,有工资拿。

  巨盛服装公司厂区内,每天都能看到一些三、四岁的小娃娃在玩耍。这里不是幼儿园,怎么会有那么多小孩呢?

  “他们是员工们的孩子。”商光新告诉记者,公司的员工大多来自江西、湖南、湖北等省,有些是双职工,如果把孩子放在老家,即使人在这里上班,但心也是在家里。工厂建了栋夫妻楼,让双职工们住进去,并将他们的父母、孩子接过来,解除了他们的后顾之忧,让他们工作起来更安心了。

  哪个工人家有喜事,哪个工人家里有困难,商光新都了如指掌。今年5月的一天,四川籍工人姚雪云突然跑到商光新办公室,跪在地上号啕大哭:“商总,求求你救救我的妹妹啊!”原来,姚雪云的妹妹得了重病却没钱治疗。商光新到医院了解情况后,立即组织全厂员工捐款,他本人带头捐款1.5万多元,仅一天时间,大家就捐了8万多元。妹妹出院后,还需要休养一段时间,因没人照顾,姚雪云不得不辞职。当她愧疚地将辞职申请书递到商光新面前时,商光新一句责备的话都没有,反倒安慰鼓励姚雪云要好好生活。




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